Finnmarkssykehuset kutter i pasienttilbud – betalte over 1,5 millioner for toppledernes pendling

Finnmarkssykehuset kutter i pasienttilbud – betalte over 1,5 millioner for toppledernes pendling

Mens sykehuset i Finnmark kutter stillinger og sengeplasser for å spare penger, får toppsjefene gratis flypendling, bolig og hotellopphold.

Tonje Hansen sluttet nylig som klinikksjef i Hammerfest for å bli direktør i Nordlandssykehuset. I fjor pendlet hun til jobben i Finnmark. Det kostet sykehuset 668.000 kroner.

Vi rapporterer fra Hammerfest

Det er ikke bare sykehusdirektørene som har lukrative pendleravtaler i helsevesenet.

I Finnmark viser det seg at fem av toppsjefene har slike avtaler.

Økonomien i sykehuset er hardt presset, men likevel ble det i fjor brukt 1,5 millioner kroner på at sjefene fikk reise til og fra jobb, ifølge innsyn NRK har fått.

Nylig ansatte helseforetaket Øyvind Skraastad som klinikksjef for prehospitale tjenester. Han skal pendle fra Oslo.

Det er usikkert hvor mye penger de har brukt på pendling hittil i år.

Toppsjefene får også dekket bolig og hotellovernattinger.

Hammerfest sykehuset er en del av Finnmarkssykehuset.

Finnmarkssykehuset er midt i en stor omorganisering for å kutte kostnadene.

Nå styrer foretaket mot millionoverskudd, men bak disse tallene skjuler det seg slitne ansatte og pasientskader.

Selv om sykehuset gjør alt det kan for å spare penger, fikk flere av lederne et solid lønnshopp i år. Fra før har alle en årslønn på rundt to millioner kroner.

Jonas Løken Estenstad / NRK Tonje Hansen

Klinikksjef ved Hammerfest sykehus.

Hun pendler fra Bodø.

Pendler kostnadene 2025:  668 132

Fly: 478 016,92

Hotell: 9 304,00

Kostgodtgjørelse:  5 767,30

Andre reiseutlegg: 9 445,80

Bolig: 165 600.

Årslønn 2025: 1 900 000.

Årslønn 2026: 2 100 000.

Hilde Olaussen / NRK Michael Johannes Strehle

Klinikksjef ved Kirkenes sykehus.

Han pendler fra Oslo.

Pendler kostnadene 2025: 307 949

Fly: 194 945,20

Bolig: 84 000

Hotell: 12 307,00

Andre reiseutlegg: 16 697,15

Ingen registrert kostgodtgjørelse.

Årslønn 2025: 1 900 000.

Årslønn 2026: 1 980 000.

Gunnar Sætra / NRK Ole Hope

Direktør ved Finnmarkssykehuset

Han pendler fra Oslo.

Pendler kostnadene 2025: 358 000.

Fly, hotell og kostgodtgjøring: 142 000.

Pendlerbosted: 216 000

Han har en kvote på 30 tur/retur, som også kona kan bruke.

Frode Fjerdingstad / NRK Øyvind Skraastad

Klinikksjef prehospitale tjenester.

Han pendler fra Oslo.

Han startet som klinikksjef 1. september 2026.

Årslønn 2026: 2 300 000

Sjef for fagstab

Han pendler fra Bodø.  Han ble ansatt juli 2025.

Pendler kostnadene 2025: 200 698

Fly: 107 899,00

Hotell: 54 874,00

Kostgodtgjørelse: 18 643,00

Andre reiseutlegg:  19 282,67

Årslønn 2025: 1 801 400.

Årslønn 2026: 1 975 000

Christel Eriksen, som representerer Overlegeforeningen i sykehuset, reagerer på at noen av lederne får en dobbelt så høy lønnsøkning sammenlignet med dem som jobber med pasienter.

– Dette provoserer meg som foretakstillitsvalgt.

Foretakstillitsvalgt for Overlegeforeningen i Finnmarkssykehuset, Christel Eriksen.

Da Eriksen skulle forhandle lønn for legene ved sykehuset, var ledelsen tydelig på at det var lite fleksibilitet rundt økninger.

I likhet med de andre fagforeningene i helseforetaket fikk Legeforeningen til slutt en lønnsøkning på 4,4 prosent.

Eriksen viser til at sykehuset gjentatte ganger har kalt de ansatte sin viktigste ressurs, men mener lønnsøkningen viser det stikk motsatte.

Til det svarer HR-sjef i Finnmarkssykehuset, Kenneth Grav, at alle ansatte er viktige for helseforetaket. Ifølge ham har noen av topplederne fått en stor lønnsøkning på grunn av at de har fått flere oppgaver og mer ansvar på jobb.

Når det gjelder lønnen til direktøren, har styreleder i Finnmarkssykehuset Trine Olsen tidligere skrevet at styret vedtok økningen basert på resultater oppnådd av Hope.

Styreleder for Finnmarkssykehuset, Trine Olsen, skriver at styret har vedtatt lønnsøkningen basert på resultater oppnådd av Hope.

Grav forstår også at folk stiller spørsmål ved pendlerutgifter i en tid med økonomiske kutt. Samtidig mener han at slike avtaler er helt nødvendige for å rekruttere kvalifiserte ledere.

Han understreker at foretaket ønsker å legge til rette for faglig utvikling og interne karrieremuligheter, også innen ledelse.

– Det er viktig at ansatte opplever å bli verdsatt, og vi tar tilbakemeldinger om dette på alvor.

– Samtidig har vi et ansvar for å sikre at lederstillinger besettes av de samlet sett best kvalifiserte kandidatene. Vi kan derfor ikke gi lokale kandidater fortrinn utelukkende fordi de allerede er ansatt eller bosatt i Finnmark, skriver han.

Christel Eriksen i Overlegeforeningen legger til at de ansatte tidligere opplevde at sykehusets slagord «Her betyr du mer», faktisk betydde noe, men nå har dette endret seg.

– Jeg og mange av Legeforeningens medlemmer opplever at dette mottoet har liten verdi nå, sier hun.

Men kunne sykehuset, som har en stram økonomi, ha spart penger om de ansatte lokale søkere til topplederjobbene, eller krevd at også lederne må bo i fylket?

NRK har undersøkt søkerlistene til toppjobbene i Finnmarkssykehuset.

Oversikten viser at lokale ledere søkte på tre av de fem stillingene, men ingen av dem nådde opp.

Kokkvoll søkte på stillingen som klinikksjef ved Hammerfest sykehus.

Hun har vært overlege ved Hammerfest sykehus i over 20 år.

I tillegg har hun sittet som fagsjef i toppledelsen. Hun har også vært styrerepresentant ved Finnmarkssykehuset og enhetsleder ved barneavdelingen på Hammerfest sykehus.

Kokkvoll har en master i helseledelse.

Iversen søkte på stillingen som klinikksjef for prehospitale tjenester.

Hun har over 30 års erfaring som anestesioverlege ved Finnmarkssykehuset.

I tillegg er hun medisinsk leder for legetjenesten ved redningshelikopterbasen på Banak. Hun har også vært medisinskfaglig rådgiver ved prehospital klinikk i Finnmarkssykehuset siden 2017.

Mortensen søkte på stillingen som klinikksjef ved Kirkenes sykehus.

Han har vært avdelingsleder ved Kirkenes sykehus i over 10 år.

I tillegg har han vært stedfortreder for klinikksjefen ved Kirkenes sykehus. Han har også en MBA i helseledelse.

Eriksen synes det er trist at lokale søkere med både fag- og ledererfaring ikke blir ansatt i toppstillinger.

I tillegg mener hun at lokale søkere har verdifull kunnskap om foretaket og det geografiske området.

Likevel spør ikke stillingsannonsene fra helseforetaket etter dette. Dermed ansetter ledelsen alltid dem de anser er best kvalifisert ut fra kravene i annonsen.

Da Christel Eriksen skulle forhandle lønn for legene ved sykehuset, var ledelsen tydelig på at det var lite fleksibilitet rundt økninger.

Hvordan en jobbannonse skrives, har derfor alt å si for hvem som blir ansatt, mener hun.

Eriksen er bekymret for å miste flinke folk på grunn av få karrieremuligheter i Finnmarkssykehuset.

Hun forteller at flere av medlemmene i Legeforeningen har sagt:

– Når lederne kan pendle inn til Finnmarkssykehuset, kan vel vi velge en annen arbeidsgiver og pendle ut.

HR-sjef, Grav ved Finnmarkssykehuset forstår at folk stiller spørsmål ved pendlerutgifter i en tid med økonomiske kutt.

HR-sjef Kenneth Grav skriver at lokal tilhørighet ikke gir automatisk forrang i ansettelsesprosesser. Alle som søker, blir behandlet likt, legger han til.

Han nevner også at helseforetaket legger vekt på ledererfaring, relevant utdanning og evne til å styre store organisasjoner.

Les også Kvar tiande direktør fekk betalt pendling i fjor – den dyraste pendla Oslo–Tønsberg

Les også Flukten fra Finnmark

LES MER:                                 ©NRK.NO